赤井労務マネジメント事務所 のサービスメニュー
- ■カテゴリーなし
-
- ６５歳雇用延長
-
（１）定年年齢の引き上げ
・定年年齢を引き上げるというのは、定年前の雇用契約のままで身分も正社員のままということです。
【特徴・注意点】
・企業としては、年金支給状況をにらみながら定年前後の高年齢者の賃金体系や退職金規定を見直す必要が出てくる。
（２）継続雇用制度の導入
・これには定年に達した者を引き続き雇用する「勤務延長制度」と定年でいったん退職し再雇用する「再雇用制度」とがあり、実際には後者のケースが多いと思われます。なお、継続雇用の対象となる高齢者については基準を定める必要があります。
【特徴・注意点】
・基準は抽象的な表現ではなく、できるだけ具体的で各企業の実情に即した内容でなければならない。たとえば「会社が必要と認めた者について」では基準がないに等しくダメです。内容に客観性があり、従業員が見た場合に可能性が予見できるものが望ましい。なお決定した基準は従業員に周知することが必要
・基準の作成に際しては、労使の協議を経て労使決定として締結されることが要件。協議が不調の場合、大企業では3年、中小企業では5年経過しても合意しない時は就業規則で基準を定めることができる。
（３）定年の定めの廃止 ・定年制そのものをなくしてしまおうというもので、わが国ではまれなケースですが無いわけではありません。
【特徴・注意点】
・退職は解雇か自己都合のどちらかになる。
・組織の活性化や賃金の面で適切な対応をとらなければならない。
・社員にとっては希望し働く能力があればいつまでも雇用される。
の措置の中から各企業が選択することになります。